Что такое «эффективный контракт»?

Трудовой договор Спросить юристабесплатно. Это быстрее! Время чтения: 4 мин.

Эффективный трудовой контрактЧтобы связать конечные результаты трудовой деятельности с оплатой в бюджетных учреждениях оформляется эффективный трудовой контракт (далее – ЭТК). В данной статье предлагаем поговорить о том, что это такое, нужен или нет ЭТК, и чем отличается трудовой договор от эффективного контракта.

Подробнее о понятии ЭТК

Впервые призывы к переходу к заключению ЭТК прозвучали в 2012 году в послании Президента РФ Федеральному Собранию. После чего Правительство РФ утвердило Программу, согласно которой государственные учреждения должны были начать поэтапный переход к новой системе оплаты труда. Таким образом, оплата труда должна определяться качеством и количеством выполненной работы.

Исходя из этой Программы, можно определить понятие эффективного трудового контракта – это трудовой договор с работником, конкретизирующий должностные обязанности сотрудника, условия по оплате, эффективность трудовой деятельности, показатели и критерии оценки результатов работ и оказанных услуг для назначения стимулирующих выплат и мер социальной поддержки.

Согласно ЭТК для каждого сотрудника следует определить:

  • конкретные трудовые функции;
  • показатели и критерии, с помощью которых возможно оценить эффективность работы (иными словами – KPI);
  • размер вознаграждений и поощрений (в том числе за коллективные достижения).

Последний пункт должен быть определен в ЭТК таким образом, чтобы данное условие было понятно обеим сторонам трудовых взаимоотношений и не толковалось двояко. Говоря буквально, ЭТК позволяет управлять персоналом и контролировать качество работы. Если рассматривать ЭТК в более широком смысле, то он подразумевает ряд мероприятий, конечная цель которых – усовершенствовать взаимоотношения сотрудника и работодателя в учреждениях, которые финансируются из государственного или муниципального бюджета.

Важно отметить! ЭТК – это не новая форма договора. В нем содержаться общие правила, которые определены в ст. 57 ТК РФ.

Какие отличительные особенности свойственны ЭТК?

Этот договор с работником:

  • не меняет условий трудового договора;
  • заключается на определенный срок по усмотрению работодателя;
  • может обеспечиваться финансовым и иным материальным стимулированием;
  • может заключаться не только с отдельными работниками на индивидуальных условиях, но и с группой сотрудников.

Что дает заключение ЭТК?

  1. Установить связь между качеством работы и оплатой труда.
  2. Привлечь квалифицированных специалистов.
  3. Повысить статус наиболее компетентных сотрудников.
  4. Снизить затраты на недобросовестных работников.

Из этого следует вывод, что ЭТК выгоден обеим сторонам, как нанимателю, так и ответственному и квалифицированному сотруднику.

Случаи оформления ЭТК

Согласно требованиям Минтруда ЭТК заключается с сотрудниками в следующих сферах:

  • в здравоохранении;
  • в образовательной сфере (в том числе в ДОУ);
  • с сотрудниками культурной сферы;
  • с работниками социальной сферы.

ЭТК можно заключить и с иными сотрудниками, например, с работниками в физкультурно-спортивных организациях.

В рамках заключения ЭТК работодатель должен осуществить ряд организационных и административных задач.

Когда может потребоваться оформление ЭТК:

  1. при приеме на работу новых сотрудников;
  2. в рамках заключения допсоглашения с ранее трудоустроенными сотрудниками.

И в первом и во втором случае ЭТК должен быть заключен в двух экземплярах в письменной форме. Один экземпляр при этом вручается сотруднику под роспись.

Это важно знать! Если ЭТК заключается с ранее принятым сотрудником, то о данном факте следует предупредить заранее за 2 месяца. Допускается заключение ЭТК в виде соглашения в сокращенный срок, если на это получено согласие от сотрудника.

Что обязательно должно быть прописано в ЭТК (образец заполнения)

  1. Полный объем должностных обязанностей. Сюда относится условие об указании должности в рамках штатного расписания, специальность сотрудника согласно его квалификации. Также необходимо указать конкретный вид работ;
  2. Количественные и качественные критерии оценки эффективности трудовой деятельности;
  3. Оплата труда в соответствии с результатами (окладная часть, надбавки, доплаты). Также следует прописаться конкретные условия выплат компенсационного и стимулирующего характера (название таких выплат и их размеры, факторы назначения с периодичностью и прочее);
  4. Меры соцподдержки;
  5. Срок.

Отдельно стоит сказать о последнем пункте. Согласно общим правилам срок ЭТК не может быть меньше 1 года, однако в законодательстве есть и исключения (ст. 59 ТК РФ). Можно прописать и иные не нарушающие права и обязанности сотрудников условия.

Как ввести ЭТК в организации?

Как ввести ЭТК в организацииГрамотные мероприятия по внедрению ЭТК помогают снизить расходы организации и в то же время соблюсти положения ТК РФ. Алгоритм действий при этом выглядит следующим образом:

  1. Создается уполномоченный орган по внедрению ЭТК – специальная комиссия;
  2. Разрабатываются критерии, по которым возможно оценить продуктивность сотрудников;
  3. Проводится ознакомление с показателями эффективности штата;
  4. С сотрудниками проводится разъяснительная работа касаемо внедрения ЭТК;
  5. На официальном сайте организации публикуются сведения об оценке деятельности компании согласно нормативным документам;
  6. Анализируются заключенные ранее договора в рамках выявления соответствий ст. 57 ТК РФ;
  7. Вносятся корректировки в нормативные акты компании;
  8. Разрабатываются допсоглашения к основному договору с соблюдением новых требований;
  9. Утверждаются новые должностные инструкции;
  10. Заключаются допсоглашения.
Обратите внимание! Огромную роль играет этап проведения разъяснительных бесед с подчиненными. Благодаря этому сотруднику смогут понять, что данные нововведения улучшат условия оплаты труда и работу в целом. Сами принципы начисления стимулирующих выплат не должны вызывать недопонимания или разногласий, они должны быть максимально прозрачными и четкими. Сотрудники должны быть уверены в том, что новая система эффективна и справедлива.

ЭТК как панацея или когда это не выгодно?

Как и любое явление ЭТК – это и плюсы и минусы одновременно, причем для обеих сторон. Однако существенность и значимость данных параметров стоит оценивать в каждом конкретном случае отдельно и в зависимости от специфики сферы деятельности.

Таблица №1. Плюсы и минусы эффективного трудового контракта.

«+» «-»
Для сотрудников
  • Понимают ожидания руководства;
  • Знают, что конкретно заложено в окладную часть;
  • Видят наглядно, что и в каком размере можно получить сверх оклада.
Для работодателей
  • Четкие и прозрачные критерии оценки качества и результатов работ по каждому сотруднику;
  • Установлены конкретные сроки выполнения задач;
  • Удобный способ контроля за выполнением необходимого результата;
  • Возможность точного подведения итогов работы с определенной периодичностью;
  • Формирование собственного фонда оплаты труда и штатного расписания в зависимости от выделенных денежных средств.
  • Риск дефицита фонда оплаты труда;
  • Большой объем работы для специалистов кадровой службы (при недостатке кадров, проблема ощущается более серьезно);
  • Опасность неправильного определения  KPI;
  • Временные затраты на разработку индивидуальных критериев оценки работ

Выводы

Любое нововведение, преобразование или того или иного рода реформа всегда может вызывать опасения и повлечь за собой проблемы. Спокойный и обдуманный подход к внедрению ЭТК позволит организации и сотрудникам легко адаптироваться к новым условиям.

Источник: «Юридическая азбука»

Насколько полезной оказалась эта статья?

Оцените статью!

Средний рейтинг 5 / 5. Всего голосов: 12

БЕСПЛАТНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ всегда доступны для Вас! Именно Вашу проблему можно решить так:

  • опишите вашу ситуацию юристу в онлайн чат;
  • напишите вопрос в форме ниже;
  • позвоните 8 (499) 350-55-06 доб. 145 - Москва и Московская область
  • позвоните 8 (812) 309-06-71 доб. 704 - Санкт-Петербург и область
Подписывайтесь на наш юридический канал Яндекс.Дзен
Подписаться
Распечатать   Спросить юриста
Автор статьи Пшеницына Оксана Валентиновна

Пишет статьи, в которых отвечает на важные и популярные вопросы наших читателей. Описывает примеры из судебной практики, раскрывает ответы на часто задаваемые вопросы в гражданско-правовой сфере, в трудовом праве. Компетенции автора позволяют писать статьи на легком и простом языке. Окончила Тамбовский государственный технический университет (ТГТУ), кафедра «Гражданское право и процесс», специальность «Юрист» Гражданско-правовой профиль.

Рейтинг автора:

Много вопросов? Спросите!

Любые уточняющие вопросы по статье Вы можете задать в форме комментариев. Остальные вопросы, а так же вопросы по Вашему конкретному случаю, просим задавать через всплывающее окно в нижнем углу экрана или через форму выше. Мы готовы Вам помочь!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *